El verano de 2025 confirma una evolución en los hábitos vacacionales que ya venía consolidándose en los últimos años. El perfil del viajero ha cambiado: ahora se busca menos lo espectacular y más lo esencial. Así lo refleja el reciente estudio de Eurostars Hotel Company, realizado a través de su plataforma de innovación abierta Hotel Tester Ideas, donde más de 3.000 personas compartieron sus preferencias y expectativas para la temporada estival.
Los resultados perfilan una nueva forma de entender el lujo al viajar: desconectar, disfrutar de lo cercano y organizar bien cada escapada.
Desconexión como nuevo lujo vacacional
Cuando se trata de planear las vacaciones de verano, los viajeros en 2025 tienen claro su objetivo: parar. Un 43% de los encuestados asegura que su principal motivación para viajar es alejarse del ruido y el estrés del día a día. La desconexión mental y la búsqueda de bienestar emocional se imponen como tendencia clave.
Además, un 37% busca fortalecer los vínculos personales, priorizando experiencias que les permitan compartir tiempo con familiares y amigos. Esta necesidad de conexión humana contrasta con el 20% de viajeros que todavía apuesta por la aventura y la exploración de destinos menos conocidos.
En este nuevo paradigma, el lujo deja de estar asociado a lo material para convertirse en sinónimo de libertad, equilibrio y calma. Se trata de viajes con sentido, donde lo importante es el cómo, más que el dónde.
Menos improvisación, más planificación
Otra de las claves detectadas es la planificación previa. El 60% de los viajeros afirma organizar sus vacaciones con antelación, en contraste con el 33% que prefiere improvisar. Esta tendencia a planificar responde a la necesidad de optimizar el tiempo de descanso, elegir mejor los alojamientos y ajustar el presupuesto sin sorpresas.
En cuanto a la duración ideal, la mayoría se decanta por escapadas de una semana: el 48% cree que siete días es el tiempo justo para desconectar sin perder el ritmo, frente al 32% que opta por viajes breves de entre dos y cuatro días. Solo un 20% organiza vacaciones largas de más de 10 días, lo que confirma el auge de las estancias más cortas, pero intensas y bien planificadas.
El precio también pesa: el 51% de los encuestados declara que las promociones y descuentos influyen decisivamente al elegir hotel, superando incluso a las recomendaciones de su entorno (39%) o las inspiraciones vistas en redes sociales (10%). El viajero del verano 2025 compara, analiza y decide con criterio práctico.
Destinos cercanos, hoteles bien ubicados
Una de las grandes revelaciones del estudio es la revalorización de los destinos de proximidad. El 75% de los viajeros afirma que hay lugares fascinantes mucho más cerca de lo que solemos pensar. Esta preferencia por viajes cortos, accesibles y bien conectados responde tanto a un enfoque más sostenible como a un deseo de reducir el estrés logístico.
En este contexto, la ubicación del hotel cobra un papel esencial. El 80% de los encuestados prioriza alojamientos céntricos, bien conectados y cómodos, por encima de otros factores como el diseño, las actividades o la piscina. El viajero busca un “refugio urbano o natural” que le permita explorar sin complicaciones y descansar con garantías.
Respecto al tipo de destino, el estudio revela una división equitativa: un 52% prefiere descubrir nuevos lugares, mientras que un 48% apuesta por volver a esos destinos ya conocidos donde se siente cómodo y seguro. La elección está marcada por la confianza, la familiaridad y la calidad de la experiencia vivida.
Tecnología sí, pero con reservas
Aunque el uso de la tecnología en el turismo ha crecido en los últimos años, la inteligencia artificial aún no convence al grueso de los viajeros. El 70% asegura que no tiene previsto utilizarla para planificar sus vacaciones, aunque un 30% sí estaría dispuesto a emplearla durante la estancia para resolver dudas, buscar recomendaciones o facilitar gestiones.
En definitiva, el verano 2025 llega con un viajero más consciente, selectivo y conectado con sus verdaderas necesidades. Se imponen los viajes bien pensados, a lugares cercanos, que favorecen la desconexión y refuerzan el valor del tiempo y la compañía. Eurostars Hotel Company, en línea con estas nuevas prioridades, sigue adaptando su propuesta hotelera para ofrecer experiencias de calidad desde el momento en que se empieza a soñar con el viaje.
