Eurostars Hotel Company cuenta con 170 hoteles repartidos a lo largo de todo el globo, ¿nos podría dar más detalles acerca de las magnitudes, en volumen y en valor, que tiene su grupo?
Eurostars Hotel Company es el área hotelera de Grupo Hotusa y, efectivamente, dispone de una cartera de 170 hoteles distribuidos en 17 países. Asimismo, la organización integra también al primer consorcio hotelero mundial, Hotusa Hotels, con más de 2.700 hoteles asociados en todo el mundo; al representante hotelero Keytel, con cerca de 1.500 hoteles y la central de reservas Restel, que comercializa más de 200.000 hoteles en 175 destinos alrededor del mundo. El grupo facturó en 2015 un total de 955 millones de Euros.
¿Cuáles son los principales factores que considera Eurostars Hotel Company para poder decidir un nuevo destino donde ubicar uno de sus hoteles? ¿Cuáles son los destinos con más potencial para los próximos años?
El área hotelera de Grupo Hotusa está centrada en el turismo urbano de gama alta y nuestro objetivo es tener presencia en las ciudades referencia del turismo a nivel mundial, así como en aquellos destinos emergentes que están tomando protagonismo e iniciando su proceso de consolidación. En este caso, reforzar nuestra cartera en América Latina y EEUU y lograr implantarnos en Asia y África está entre nuestros objetivos principales. De todos modos, la internacionalización ha sido, es y será un pilar del desarrollo de nuestra compañía y no nos restringimos a ningún área geográfica.
Asimismo, a la hora de invertir tomamos como fundamentales 2 puntos: 1) la seguridad jurídica del país en el que nos queramos ubicar y 2) que el proyecto que vayamos a desarrollar sea viable según nuestro modelo de negocio y podamos aportar valor. Al margen de eso, estamos abiertos a todo tipo de posibilidad de desarrollo, desde la compra del inmueble a la franquicia, pasando por el arrendamiento o el management e incluso fórmulas mixtas.
El gasto energético es un punto muy importante dentro de una cadena hotelera. En relación a esto, ¿qué cuestiones destacarías de Grupo Hotusa en este ámbito?
Uno de nuestros valores añadidos de nuestra compañía, a la par que uno de sus pilares fundamentales, es la optimización de los recursos, a través de la aplicación de una gestión eficiente de costes.
El cliente está en el centro de nuestra organización y todas las medidas que decidimos implantar están siempre orientadas a maximizar su confort y satisfacción. Este extremo no está, sin embargo, reñido con el hecho de que somos plenamente conscientes de la necesidad de controlar los gastos y consumos.
